Lo que aprenderás

El objetivo del curso

En la actualidad las organizaciones deben aprender nuevos entornos de trabajo digitales para poder ser más productivas, organizadas, comunicativas y así poder obtener ventajas competitivas. El trabajo en equipo es la piedra angular del éxito de las organizaciones que deben innovar y que necesitan hacerlo de manera constante. Un equipo que trabaje de forma ágil y digital utilizando el “TELETRABAJO” estará en condiciones de poder aportar valor a la organización y por tanto a su entorno. El objetivo de esta formación online es aprender nuevos métodos y herramientas digitales que ayuden a los equipos de trabajo a ser más productivos, comenzar la denominada transformación digital de la empresa.
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Contenido del curso

El programa se estructura en cinco módulos bien diferenciados para afrontar y trabajar la comprensión de toda la temática y poder aplicarlo de forma práctica

  • Metodologías ágiles online

    Introducción al desarrollo ágil de proyectos online y como gestionarlos. Equipos ágiles, como formarlos y definirlos. Cómo estructurar proyectos, definición de objetivos, tareas, seguimientos y plan de acción con sus etapas. Metodologías existentes como SCRUM y KANBAN.

  • Herramientas de comunicación

    Comunicación efectiva en equipo, pautas y claves. Descripción de las distintas herramientas existentes de comunicación entre integrantes de equipos de trabajo. Usabilidad y pautas para trabajar las herramientas GOOGLE SUITES, ZOOM, CISCO, LOOM y SLACK con efectividad.

  • Herramientas de trabajo colaborativo

    Trabajo en equipo colaborativo, pautas y claves. Descripción de las distintas herramientas existentes de trabajo colaborativo entre integrantes de un equipo. Usabilidad y pautas para trabajar las herramientas DRIVE, TRELLO y ASANA con efectividad.

  • Herramientas de productividad

    Trabajo en equipo productivo, pautas y claves. Descripción de las distintas herramientas existentes de trabajo productivo entre integrantes de un equipo. Usabilidad y pautas para trabajar las distintas técnicas como pomodoro, GTD, MoSCow y otras más.

  • Como realizar un proyecto online por TELETRABAJO

    Pautas, descripción y plan de cómo definir y realizar cualquier proyecto empresarial online de forma remota unificando todas las herramientas y métodos explicados anteriormente. Realización de un RETO en equipo para garantizar la comprensión del programa.

Programa

Contiene 36 lecciones - 240 minutos de duración total

  • 1

    Metodologías ágiles online

    • Introducción al desarrollo ágil de proyectos online y como gestionarlos

    • Proyectos, definición, diseño, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre

    • Fase 1 del proyecto – Inicio

    • Fase 2 del proyecto – Planificación

    • Fase 3 del proyecto – Ejecución

    • Fase 4 del proyecto – Seguimiento y Control

    • Fase 5 del proyecto – Cierre

    • Resumen del plan de acción para realizar un proyecto

    • Metodologías ágiles de proceso de proyectos como SCRUM y KANBAN

    • Acciones a realizar en este primer módulo
  • 2

    Herramientas de comunicación online

    • Comunicación efectiva en equipo, pautas y claves

    • Como realizar reuniones efectivas y productivas

    • Herramientas para agendar una reunión online

    • Herramientas (I) online para comunicarnos. Telegram vs Whatsapp

    • Herramientas (II) online para comunicarnos. ZOOM, Cisco WEBEX y otras.

    • Herramientas (III) online para comunicarnos. LOOM

    • Herramientas (IV) online para comunicarnos. SLACK

    • Acciones a realizar en este segundo módulo
  • 3

    Herramientas de trabajo colaborativo online

    • Trabajo en equipo colaborativo, pautas y claves

    • Herramientas (I) en línea para trabajo colaborativo. Google Suite

    • Herramientas (II) en línea para trabajo colaborativo. Trello

    • Herramientas (III) en línea para trabajo colaborativo. Asana

    • Herramientas (IV) en línea para trabajo colaborativo. Otras

    • Acciones a realizar en este tercer módulo
  • 4

    Herramientas de productividad online

    • Trabajo en equipo productivo, pautas y claves

    • Herramientas (I) en línea para ser más productivos. Pomodoro

    • Herramientas (II) en línea para ser más productivos. GTD

    • Herramientas (III) en línea para ser más productivos. MoSCow

    • Herramientas (III) en línea para ser más productivos. Otras

    • Acciones a realizar en este cuarto módulo
  • 5

    Como realizar un proyecto online por TELETRABAJO

    • Pautas, descripción y plan de cómo definir y realizar cualquier proyecto empresarial online

    • Ejemplo de realización de proyecto online (I)

    • Ejemplo de realización de proyecto online (II)

    • Ejemplo de realización de proyecto online (III)

    • Acciones a realizar en este quinto módulo

    • Feedback del vídeo curso

Requisitos

A quién va dirigido

Formación online de gestión empresarial, donde no es necesario conocer conceptos empresariales ni dominar ningún tipo de progama específico o software. Para Emprendedores, empresarios, autónomos y profesionales que quieran organizar y trabajar sus proyectos de forma autónoma o en equipo para sacar la mayor productividad a su negocio trabajando de forma ágil y digital.

Métodos ágiles y herramientas en equipo para el TELETRABAJO

Un equipo que trabaje de forma ágil y digital utilizando el “TELETRABAJO” estará en condiciones de poder aportar valor a la organización y por tanto a su entorno.

Inscríbete aquí por 49 $

Formador del curso

Mentor de negocios, creatividad e innovación empresarial

Instructor principal

Diego Palomares Bustos

Profesor homologado de la EOI (Escuela de Organización Industrial) en las áreas de Emprendeduría. Creación de empresas. Pymes. Liderazgo. Coaching. Habilidades directivas. Diseño. Design thinking. Consultor homologado en Estrategia empresarial, Planificación estratégica e Innovación empresarial. 20 años como emprendedor y empresario. La crisis inmobiliaria me llevó a reinventarme hace más de cinco años, y a formarme como mentor empresarial especializándome en creatividad e innovación. En la actualidad mi empresa, Imaginiería Mentoring Empresarial, ayuda a empresarios y emprendedores a convertir su idea en dinero además de reinventar negocios utilizando la creatividad y la innovación.

Mis clientes

Empresas, entidades y escuelas con las que trabajo